O altruísmo eficaz é uma filosofia e um movimento social que aplica evidências e a razão para encontrar as maneiras mais eficazes para melhorar o mundo. Os altruístas eficazes consideram todas as causas e acções e, em seguida, agem da maneira que traga o maior impacto positivo.
Recolher o lixo seria incrível. Fazer voluntariado no lar de idosos na rua de baixo seria ainda melhor. Mas de todas as formas possíveis de se fazer a diferença, qual será a melhor? E como saber se é a melhor? Ou seja, como garantir que não se faz apenas a diferença, mas a maior diferença que se pode fazer? E se quer fazer o bem com a sua carreira, qual a melhor carreira que pode escolher em termos de impacto social?
Há uma variação entre ver o altruísmo eficaz como uma oportunidade ou uma obrigação de ajudar. No censo de 2015 34% consideravam-no como uma oportunidade, 21% como uma obrigação e 42% como ambos. Nessa série de três artigos vamos explorar mais a fundo algumas características das noções de obrigação e da oportunidade em vista da doação e ajuda de terceiros. Nos dois primeiros artigos vamos nos concentrar nas noções de obrigação e oportunidade, respectivamente. As conclusões reunidas nessas etapas fomentarão a reflexão final sobre encarar o altruísmo como uma obrigação e/ou oportunidade.
O fundador da companhia aérea EasyJet, Sr. Stelios Haji-Ioannou, prometeu entregar metade da sua fortuna de £ 2 bilhões. Ele foi inspirado por Bill Gates a se juntar ao Giving Pledge (Promessa de Doação), uma organização que encoraja as pessoas mais ricas do mundo a se comprometerem publicamente a dar pelo menos metade de sua riqueza para caridade.
Se todas as instituições de caridade fossem tão boas como cada uma, então doar a instituições menos eficazes não seria um grande problema. Mas há grandes diferenças. Assim como podemos ir à procura para encontrar um carro de melhor preço, também podemos ir à procura para encontrar as melhores instituições de caridade.
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