PROGRAMA DE INTRODUÇÃO AO ALTRUÍSMO EFICAZ
Parte 2: Diferenças no Impacto
Parte 2: Diferenças no Impacto
Nesta sequência, continuamos a explorar os princípios centrais do altruísmo eficaz.
Aqui, concentramo-nos no seguinte:
- Avaliar a quantidade de bem que uma intervenção pode alcançar.
- Compreender as diferenças drásticas no impacto esperado ao comparar intervenções.
- Como descobrir essas diferenças através da investigação, para que se possam encontrar as oportunidades mais promissoras.
Duas maneiras de Ler
Há duas maneiras de começar, dependendo de já ter, ou não, acesso ao livro Doing Good Better de Will MacAskill — e se não tiver, podemos enviar-lhe uma cópia gratuita!
Primeira opção (sem livro): Leia a sequência tal como está escrita.
Segunda opção (livro): Leia os capítulos 4 a 6 de Doing Good Better, bem como “Negligência do Alcance” de Eliezer Yudkowsky.
Organização destacada: GiveWell |
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Em algumas sequências, destacaremos uma organização cujo trabalho é relevante para o tópico. Desta vez, escolhemos: A GiveWell procura instituições de caridade que salvem, ou melhorem vidas, de forma muito eficaz, com um elevado nível de exigência de provas. Recomendam um pequeno número de instituições de caridade que, na sua opinião, fazem uma quantidade de bem incrível. Ao contrário das avaliadoras de instituições de caridade que se concentram exclusivamente nas finanças, avaliando custos administrativos ou de angariação de fundos, a GiveWell realiza uma pesquisa aprofundada com o objectivo de determinar quanto é que um determinado programa consegue (em termos de vidas salvas, vidas melhoradas, etc.) por cada dólar gasto. Em vez de tentarem avaliar o maior número possível de instituições de caridade, concentram-se nas poucas instituições que mais se destacam (pelos seus critérios) a fim de encontrar e recomendar com confiança oportunidades de doação de alto impacto. Acreditam que existem provas excepcionalmente fortes para as suas principais instituições de caridade, e que 3000 a 5000 dólares em donativos para algumas dessas instituições podem salvar uma vida. |
O Essencial
Estas leituras abordam, por ordem:
- O bem que podemos fazer, procurando intervenções custo-eficazes
- Os vieses cognitivos que nos levam a preocuparmo-nos muito pouco com a escala do nosso impacto
- Uma visão geral dos métodos que podemos utilizar para encontrar e avaliar oportunidades promissoras (com ilustrações com stickmen)
- O imperativo moral face ao custo-eficácia— Por Toby Ord (EA Forum) 15 min
- Negligência do Alcance— Por Eliezer Yudkowsky (EA Forum) 3 min
Mais Leituras
A GiveWell e o Open Philanthropy Project são organizações irmãs no movimento AE. Ambas procuram excelentes oportunidades de doação, mas utilizam métodos muito diferentes.
A GiveWell coloca a ênfase em organizações com provas, custo-eficazes e escaláveis, enquanto o Open Philanthropy Project está mais aberto ao apoio a trabalho de alto risco e de alto retorno, bem como a trabalho que pode demorar muito tempo até compensar. Estas diferenças ilustram como é complicado responder à pergunta: “Como é que podemos fazer o maior bem?”.
Os primeiros três posts cobrem as abordagens de ambas as organizações, enquanto o “Explorar Mais” partilha material adicional sobre tópicos relacionados.
Explorar mais
Calculating and comparing impact
- One approach to comparing global problems in terms of expected impact
- An outline of a more precise and quantitative version of the importance, neglectedness, and tractability framework. Includes details on how to apply it to compare cause areas for yourself. (20 mins.)
- Disability-adjusted life year (Wikipedia)
- This page describes one common way to compare the burden of different health issues. Researchers don’t rely entirely on these kinds of metrics, but they can be one useful tool for helping to estimate the cost-effectiveness of an intervention.
- Save a life or receive cash? Which do recipients want?
- Explores the preferences and values of individuals and communities in Ghana and Kenya to inform funding allocations. (10 mins.)
- Finding the best charity requires estimating the unknowable. Here’s how GiveWell does it.
- A podcast covering GiveWell’s approach through an interview with one of its researchers. (1 hour 45 mins.)
- GiveWell’s research
- These pages represent some of the most rigorous thinking you’ll find on the impact of specific charities and interventions.
- We’ve shared this link so you can see how GiveWell operates. To that end, any of the research will help. But for especially detailed work, refined over years, we recommend the writeups on GiveDirectly and mosquito nets.
- Poor Economics (Book)
- A thorough exploration of RCT research in global development. It only covers work through 2010, but it’s still a nice introduction if you enjoy well-written social science. (320 pages)
Criticism of cost-effectiveness analysis
- Charity Cost-Effectiveness in an Uncertain World
- Another way to deal with prioritization under uncertainty is to focus on actions that seem likely to have generally positive effects across many scenarios, rather than focusing on clear, quantifiable metrics. (30 mins.)
- Why Charities Usually Don’t Differ Astronomically in Expected Cost-Effectiveness
- Argues that people in the effective altruism movement might overestimate the extent to which charities differ in their expected marginal cost-effectiveness. (40 mins.)
- List of ways in which cost-effectiveness estimates can be misleading
- A checklist of things to keep in mind when using cost-effectiveness estimates. (25 mins.)
- Why we can’t take expected value estimates literally (even when they’re unbiased) – Holden Karnofsky explains why he takes issue with using expected value estimates of impact. (35 mins.)
Criticism of the RCT-based approach
- Growth and the case against randomista development
- An argument that research on and advocacy for economic growth in low- and middle-income countries is more cost-effective than the things funded by proponents of randomized controlled trials development. (60 mins – if you’re short on time, read Sections 1-3)
- Q&A with Elie Hassenfeld
- Elie, the CEO and co-founder of GiveWell, discusses his organization’s latest research, his views on economic growth, and what he’s changed his mind on lately. (60 mins.)
Exercício interactivo
Retirámos este exercício do curso online, no caso de o querer experimentar.
Continuar a ler >> Parte 3: Expandir a nossa compaixão
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